OKRs na Prática: Do Backlog ao Resultado
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Os OKRs (Objectives and Key Results) surgem como uma metodologia amplamente utilizada por em...
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Os OKRs (Objectives and Key Results) surgem como uma metodologia amplamente utilizada por empresas inovadoras para transformar objetivos estratégicos em resultados concretos e mensuráveis. A ferramenta permite conectar visão de negócio, desenvolvimento de produtos, equipes técnicas e prioridades organizacionais, promovendo foco, alinhamento e acompanhamento contínuo dos resultados.
Esta capacitação integra a jornada de desenvolvimento empresarial do Projeto Brasília Conecta TIC, proporcionando aos participantes conhecimentos práticos sobre definição de objetivos, indicadores de sucesso e alinhamento entre estratégia, backlog e execução, contribuindo para uma gestão mais orientada a resultados.
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Os OKRs (Objectives and Key Results) surgem como uma metodologia amplamente utilizada por empresas inovadoras para transformar objetivos estratégicos em resultados concretos e mensuráveis. A ferramenta permite conectar visão de negócio, desenvolvimento de produtos, equipes técnicas e prioridades organizacionais, promovendo foco, alinhamento e acompanhamento contínuo dos resultados.
Esta capacitação integra a jornada de desenvolvimento empresarial do Projeto Brasília Conecta TIC, proporcionando aos participantes conhecimentos práticos sobre definição de objetivos, indicadores de sucesso e alinhamento entre estratégia, backlog e execução, contribuindo para uma gestão mais orientada a resultados.
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Resultados esperados:
Esta capacitação integra a jornada de desenvolvimento empresarial do Projeto Brasília Con...
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Esta capacitação integra a jornada de desenvolvimento empresarial do Projeto Brasília Conecta TIC, proporcionando aos participantes conhecimentos práticos sobre definição de objetivos, indicadores de sucesso e alinhamento entre estratégia, backlog e execução, contribuindo para uma gestão mais orientada a resultados.
Resultados esperados:
Ao final da capacitação, os participantes terão compreendido e praticado os seguintes conceitos e aplicações:
O que são OKRs e porque fazem sentido para empresas tech;
Como diferenciar objetivo, resultado-chave, KPI, projeto e tarefa;
Como conectar OKRs com backlog, produto, desenvolvimento e operação;
Exemplos aplicados a TI, internet, games e negócios digitais;
Erros comuns na definição de OKRs;
Exercício prático para construir OKRs reais.
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Esta capacitação integra a jornada de desenvolvimento empresarial do Projeto Brasília Conecta TIC, proporcionando aos participantes conhecimentos práticos sobre definição de objetivos, indicadores de sucesso e alinhamento entre estratégia, backlog e execução, contribuindo para uma gestão mais orientada a resultados.
Resultados esperados:
Ao final da capacitação, os participantes terão compreendido e praticado os seguintes conceitos e aplicações:
O que são OKRs e porque fazem sentido para empresas tech;
Como diferenciar objetivo, resultado-chave, KPI, projeto e tarefa;
Como conectar OKRs com backlog, produto, desenvolvimento e operação;
Exemplos aplicados a TI, internet, games e negócios digitais;
Erros comuns na definição de OKRs;
Exercício prático para construir OKRs reais.
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